国美零售将持续优化以线上平台娱乐化模式(图)

蓝鲸TMT频道4月7日电，国美零售今晚召开全球投资者大会。国美电器创始人黄光裕出狱后首次公开亮相大会。他谈到了国美的发展现状、未来愿景、朋友竞争等。

国美在电器领域仍有优势，准备资金

“对于零售市场，我认为未来的增长市场非常大，有很大的提升机会。” 黄光裕表示，国美零售未来有两大机遇。

首先，电气领域有很大的发展空间。虽然近两年国美电器的销售额有所下滑，但市场总量大，国美还是有优势的，还有很大的提升空间。二是各品类市场广阔。国美从线下到线上，再到全品类销售的扩张，是从无到有的提升。

他认为京东旗舰店入驻概率，商业模式重构后，国美将迅速扩大业务规模。“很多同行走过这条路，有成功也有失败。虽然我们失去了很多机会和时间，但我们也从同行那里学到了很多经验和教训。”

同时，黄光裕强调，国美对未来的扩张有很多准备费用，所以相信国美成功的概率和速度会比同行更好。与同行相比，国美的竞争优势在于线下、供应链支持、线上平台娱乐模式。

今年1月，国美APP更名为“真开心”，引发业界广泛关注。国美零售控股执行副总裁、国美在线CEO向海龙表示，2021年，国美将聚焦平台化、供应链服务链、娱乐化三个方面。国美零售将继续优化以线上平台为主导的线上线下双平台模式，快速迭代升级线上平台，优化线下平台的布局、网络致密化、场景转型和业态升级。

同时，国美零售CFO方伟也向外界描述了新国美的经营蓝图。据他介绍，新国美的业务蓝图主要由线上平台、线下平台、供应链和物流服务平台组成。快速搭建商品+服务的广域智能供应链平台。

在谈及2021年国美零售业务年度关键指标时，向海龙表示，国美将继续加快发展，全面提效，力争实现三个“8%”全面提效降低成本”、“扩大规模，增加利润”。”关键价值指标。

国美提供的数据显示，截至2021年2月20日，国美双平台GMV同比增长近4倍，日活跃稳定在百万以上规模，日活跃单日活动超过千万。班级正在迅速增长。

国美电器最新财报显示，截至2020年底，国美零售持有现金及现金等价物（不含抵押存款）约95.95亿元，较上年的81.87亿元增长17.22%。

不排除与京东和拼多多合作，希望以娱乐方式突围

对于“国美与京东、拼多多等的竞争关系”，黄光裕表示，国美一直对合作保持非常开放的心态。如果是基于正确的战略、商业模式和实施路径京东旗舰店入驻概率，公司不排除与任何成熟的销售平台合作。有了正确的商业战略，没有人可以摧毁任何人。

他表示，拼多多、京东等平台有规模优势，但也有自己的短板和瓶颈。与传统电商不同，国美希望未来以娱乐化的方式突围。

事实上，在黄光裕正式回归之前，国美就与京东、拼多多结盟​​。2020年3月，国美官方旗舰shop入驻京东平台；两个月后，京东以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。根据协议，双方将实现更高效的商品供应链协调与整合互补，实现物流、配送、安装服务资源共享，并在金融服务等业务合作方面进行合作。此后，双方合作更进一步，启动了300亿元的联合采购计划，涉及传统大家电、小家电、

国美与拼多多的合作也是从旗舰店开始的，可以追溯到2018年10月，双方的合作越来越密切，直到2020年4月，拼多多宣布认购2亿美元国美零售发行的可转债，期限三年，年票面利率5%。若最终全部行使转股权，拼多多将最多获配12.8亿股国美电器，约占国美电器发行转股后扩大后股本的5.62%。

同时，双方宣布达成战略合作。国美零售全系列产品将在拼多多上市，品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。国美旗下安讯物流也将接入拼多多，为国美注入消费趋势大数据、平台流量等优势数字零售资源。此外，双方还将在营销等方面进行合作。

对于国美与京东以及拼多多的合作，国美零售总裁王俊洲在媒体沟通会上解释说，这两个合作的重点并不相同。与京东的合作更多是在供应端和物流端。

此后，国内零售业形成了阿里巴巴与苏宁、京东、拼多多、国美的联盟阵营。有人认为，国美先后与京东和拼多多两家电商龙头结盟，力图弥补互联网渠道短板，与被贴上阿里标签的苏宁竞争.

本文来自蓝鲸财经