1、本课主要是产品上架前的工作标准建设建议,根据对产品的评价统计关键词得出结论。
2、根据店铺物流关键词进行识别,通过关键词获取商品的具体销售情况。 具体分析如图。
3、根据产品评价的关键词,提炼产品卖点,具体分析如图。
4、通过对单个关键词的统计京东卖场型旗舰店入驻,统计店铺单品包含的关键词数量,并通过图表进行分析。 具体参考如图。
5.内部对收集到的数据进行消化,并传递给各部门。 具体部门流程如图所示。
6、店铺运营可由FBP全权管理,类似于京东采购模式,几乎由京东自营。 另一种是SOP模式京东卖场型旗舰店入驻,后台独立运行,通过京东快递将商品配送至终端。 具体分析如图。
7、两种模式的区别在于全托管全程由平台操作,而SOP模式需要自有仓库由京东物流发货。 具体分析如图。
8、店铺分为旗舰店模式,指商家以自有品牌入驻平台的店铺。 店型是指经营一个或多个自有品牌产品,或店型品牌。 具体分析如图。
9、所谓专卖,是指商家凭品牌授权文件在平台开设的店铺。 店铺主要经营一个或多个授权品牌的产品,店铺属于实际控制人。 具体分析如图。
10、所谓专营,是指在商家平台上开设同一招商品类下两个或两个以上品牌产品的店铺。 这类店铺主要分为三种,一种是经营两种或两种以上其他品牌产品的专营,一种是既经营人人品牌产品又经营自有品牌产品的加盟店,第三种是经营两种或两种以上专营品牌产品的专营店。 具体分析如图。